سلسلة التوريد المسؤولة
ندرك أن تأثيرنا لا يقتصر على عملياتنا الخاصة، ولذا نعمل مع موردينا لضمان أن تعكس سلسلة التوريد لدينا المعايير نفسها التي نضعها لأنفسنا. ومن خلال التوريد المسؤول، وإشراك الموردين، والحوكمة الواضحة، فإننا نعزز معايير أخلاقيات حقوق الإنسان، والإدارة البيئية الرشيدة، والشفافية في جميع مراحل سلسلة القيمة.
تعكس مبادراتنا التزامنا بالسلوك التجاري الأخلاقي وحقوق الإنسان في العمل عبر عمليات الشراء وإدارة الموردين من خلال ضوابط وممارسات الشراء، وتقييم استدامة الموردين، والتوريد المحلي والمسؤول.
تحدد قواعد السلوك المهني للموردين توقعات واضحة بشأن السلوك الأخلاقي وحقوق الإنسان ومعايير العمل وحماية البيئة. كما نلزم الموردين بالامتثال لهذا الميثاق الذي يغطي المعايير الاجتماعية والبيئية والأخلاقية. وبحلول نهاية عام 2025، أقرّ 90% من الموردين بميثاق القوانين، والذين يمثلون 80% من قيمة الإنفاق. وفي عام 2025، أطلقنا سياسة الشراء المسؤول، وبنود عقود الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية، وقمنا بتحديث المناقصات، مما أدى إلى دمج الاستدامة مع السعر والجودة في جميع عمليات التوريد والعقود.
.webp)
كرّمت جوائز دبي القابضة لإدارة المجمعات في دورتها الأولى شركاءها المتميزين في الخدمة لعام 2025 (Service Excellence Awards 2025) ضمن ست فئات، حيث منحت 13 جائزة من أصل 77 ترشيحاً قامت به 45 شركة. وفازت شركة "إمداد" بجائزة مبادرة الاستدامة للعام وجائزة أفضل شركة لإدارة النفايات عن برنامجها "تحفيز" لتتبع النفايات، بينما حصدت شركة "آر بي تي كوليكتيف" جائزة أفضل مبادرة للمسؤولية الاجتماعية للشركات عن مبادرة "لا وقت نضيعه".
.webp)
استضافت دبي القابضة في يونيو 2025 منتدى الموردين الثاني، "الارتقاء بالاستدامة"، الذي جمع الموردين الاستراتيجيين والشركاء وقادة الفكر لتعزيز الأداء البيئي والاجتماعي والحوكمة. وتركزت المناقشات على تحسين مؤشرات "EcoVadis"، وتطوير مسارات الحياد المناخي، وتوسيع نطاق التوريد المحلي، حيث تبادل المشاركون أساليب عملية تتماشى مع أولويات دبي القابضة في مجال الاستدامة. وقد عزز المنتدى التعاون وأظهر كيف تُسهم الممارسات المسؤولة في تعزيز المرونة والكفاءة والابتكار في جميع مراحل سلسلة التوريد.
يقوم نهجنا في التوريد المحلي والمسؤول على أهداف داخلية تعطي الأولوية للتوريد من داخل دولة الإمارات متى كان ذلك ممكناً. وتعمل وحدات الأعمال بالتعاون مع الموردين لتعزيز الجودة ورفع مستوى الأداء. وفي عام 2025، ارتفع الإنفاق على الموردين المحليين بنسبة 15%، كما زاد الإنفاق على الشركات الصغيرة والمتوسطة التي تتخذ من دبي مقراً لها بنسبة 5.6%، وارتفع الإنفاق على شركات التوريد التي تمتلكها نساء بنسبة 6.8%، مما يسهم في نمو اقتصادي أكثر شمولاً، وسلاسل توريد أكثر مرونة ومسؤولية.
تمثل مبادرة رواد الاستدامة شبكة من المتخصصين في المشتريات من مختلف الفئات والفرق على مستوى المجموعة. ويؤدي هؤلاء دور نقاط اتصال رئيسية في مجال التوريد المستدام، من خلال تعزيز دمج معايير الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية ضمن التفاعل مع الموردين وإدارة العقود، إلى جانب المساعدة في تحديد الموردين المنسجمين مع أولويات دبي القابضة البيئية والشمولية. وقد أسهمت جهودهم في تعزيز التعاون مع الموردين، وتوسيع فرص التوريد المسؤول، وإبراز المنتجات والخدمات المستدامة عبر سلسلة التوريد.
أطلقت دبي القابضة للترفيه "بازار ريفرلاند" في دبي باركس™ آند ريزورتس بالتعاون مع دائرة الاقتصاد والسياحة في دبي. ويقام هذا البازار من يوم الجمعة إلى الأحد، موفراً لرواد الأعمال والشركات الصغيرة في دولة الإمارات منصة لعرض منتجاتهم أمام آلاف الزوار أسبوعياً. وتدعم هذه المبادرة الحركة التجارية المحلية، وتشجع المشاريع الإبداعية، وتؤكد التزام دبي القابضة بتعزيز منظومة الشركات الصغيرة والمتوسطة ودفع عجلة النمو الاقتصادي الشامل.
