العمل الخيري
تُعدّ القيمة المجتمعية ركيزة أساسية في كيفية تحقيقنا أثراً إيجابياً يدوم ويتجاوز نطاق عملياتنا. وانطلاقاً من رؤيتنا الخيرية الهادفة إلى بناء مجتمعات مستدامة مزدهرة وقوية ومتمكنة، تعيش في وئام مع الطبيعة؛ نركز برامجنا الخيرية على تعزيز الرفاه الاجتماعي، وتوسيع نطاق الفرص، وتلبية احتياجات المجتمع.
تعكس مبادراتنا التزامنا برد الجميل بعمل هادف في المجتمعات التي نخدمها من خلال الوعي والتعاون والمبادرة.
تُحوّل مبادرتنا "هبة في محلها" المواد الفائضة إلى هدايا للمستفيدين من ذوي الدخل المحدود. وبالشراكة مع هيئة تنمية المجتمع، أعادت المبادرة استخدام أكثر من 939 ألف قطعة بقيمة تزيد عن 43 مليون درهم خلال الفترة 2024-2026، بالتعاون مع 85 جهة شريكة، مما ساهم في تحويل ما يقارب 241 طناً من النفايات عن المطامر، ووصلت إلى أكثر من 49 ألف فرد بمساعدة أكثر من 4300 متطوع. وقد حازت المبادرة على جائزة "الأفضل في الاقتصاد الدائري" (جوائز الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية العالمية لعام 2025). في عام 2026، تسعى مبادرة "هبة في محلها" إلى توزيع ما يزيد عن 500 ألف سلعة جديدة على أكثر من 20 ألف مستفيد في الإمارات، وذلك بدعم من أكثر من 55 شريك.
يمكن تحدي "ابتكر من أجل الغد" الذي أطلقته دبي القابضة خلال النسخة 28 من مؤتمر الأطراف في اتفاقية الأمم المتحدة الإطارية بشأن تغيّر المناخ (COP28) رواد الأعمال من تقديم حلول مستدامة تتماشى مع هدف الأمم المتحدة للتنمية المستدامة رقم (12) والأولويات الوطنية لدولة الإمارات العربية المتحدة. وبالتعاون مع حاضنة الأعمال "in5"، استقطبت نسخة 2025 ما يزيد عن 1400 مشاركة من 93 دولة. حصلت شركة "HyveGo" على جائزة نقدية مقدارها 500,000 درهم وعضوية لمدة عام في in5، إلى جانب فرصة ممولة بالكامل لتجربة حلها ضمن منظومة دبي القابضة. كما فازت شركة "Cycled Technologies" بالمركز الثاني وحصدت جائزة بقيمة 250,000 درهم، فيما جاءت شركة "CO2Wall" بالمركز الثالث وحصلت على جائزة مقدارها 100,000 درهم.
أطلقت "نخيل"، التابعة لشركة دبي القابضة للعقارات، بالتعاون مع "بيلديتس"، برنامج "أساس بناء المستقبل"، وهو برنامج عملي في مجال الاستدامة والبناء لطلاب المرحلة الثانوية. يتماشى البرنامج مع استراتيجية الإمارات للحياد المناخي 2050 وخطة دبي الحضرية 2040، وقد شارك فيه نحو 1000 طالب من 65 جنسية مختلفة في ثماني مدارس بدبي، حيث قدّم البرنامج ما يقارب 3000 ساعة تعليمية تركز على التصميم المستدام، والمواد، وتأثير الكربون، وإدارة النفايات، وصولاً إلى النهائيات الوطنية في نوفمبر 2025.
تعاونت دبي القابضة مع "ريبليت"، وهي شركة ناشئة مقرها دولة الإمارات، لإعادة توزيع فائض الطعام من الجهات المشاركة من قطاع المأكولات والمشروبات في نخيل مول، وباي أفنيو، وباي سكوير. وتم تزويد كل موقع بثلاجات ذكية تتيح للمنافذ إيداع فائض الطعام في عبوات قابلة لإعادة التدوير، فيما تولت أنظمة وزن آلية تسجيل الكميات المتبرع بها. وأسهمت المبادرة في توفير 22,553 وجبة، ودعم 765 فرداً، ومنع هدر 9,852 كجم من الطعام.
تعاونت جميرا مع منظمة "أوشن جينيريشن" لإطلاق مشروع تجريبي تحت مسمى "أوشن أكاديمي"، وهو برنامج للتوعية بأهمية المحيطات معتمد من اليونسكو وموجّه للأطفال من عمر 5 إلى 16 عاماً. وفي عام 2025، طُبق البرنامج في خمس مدارس في دبي، وشارك فيه أكثر من 1,260 طالباً من خلال تجارب تعليمية تفاعلية. وبدعم من دبي القابضة، يحوّل البرنامج علوم المحيطات إلى محتوى مبسط وسهل الفهم، بما يساعد الأجيال الناشئة على إدراك دور المحيطات في استقرار المناخ، والتنوع البيولوجي، ورفاه المجتمعات.
